«A nível individual e coletivo, todos procuramos um chão firme neste momento. Para nos orientarmos neste mundo, precisamos de recorrer à fonte da nossa força e da nossa estabilidade. Precisamos que o chão nos dê equilíbrio e, ao mesmo tempo, nos impulsione para uma ação com propósito. A nível organizacional, precisamos exatamente do mesmo: força, resistência, agilidade, mobilidade e equilíbrio.

No meu trabalho, vejo pessoas que não desistiram dos seus valores e do que significa liderar enquanto se honra o que significa ser-se humano. Ouvem, mantêm a curiosidade e criam culturas de responsabilização. Vejo líderes cientes de que o desempenho e o impacto aumentam quando as pessoas se sentem vistas, ouvidas e respeitadas. Vejo pessoas dispostas a realizar o trabalho necessário para se compreenderem a si mesmas e estabelecerem ligações e confiança umas com as outras.

Este livro é dedicado a todos os que escolhem ser corajosos na vida, no amor e no trabalho. Mesmo quando é difícil. Sobretudo quando é difícil.»

Brené Brown

Os elogios da crítica:

«Eis a mensagem principal do livro: quando as pessoas se sentem valorizadas e sentem que pertencem a um lugar, não se limitam a adaptar-se à cultura tal como ela é; ajudam-na a evoluir para atingir todo o seu potencial. E numa época de medo e de mudanças rápidas, tanto no âmbito governamental como fora dele, é essa a base sólida de que os nossos locais de trabalho precisam.»
Psychology Today

«[O livro] trata do que Brown considera que faz um bom líder, com base na sua investigação, mas também aborda este momento de intensa agitação tecnológica e cultural que vivemos no mundo do trabalho, e como as ideias que ela passou a carreira a divulgar — algumas das quais parecem estar a cair em desuso — poderão ajudar-nos a superar esta fase.»
The New York Times

«Mais do que um livro sobre liderança, é um apelo a regressarmos àquilo que nos torna plenamente humanos: a ligação aos outros, a curiosidade e a coragem de permanecermos firmes no meio da tempestade.»
Maria Shriver’s Sunday Paper